Votre marketing vous coûte peut-être plus qu’il ne rapporte.

J’identifie ce qui freine vos ventes et ce qui limite votre rentabilité.

Réserver mon diagnostic
01 Pourquoi votre chiffre d’affaires stagne

Le problème n’est pas toujours le manque de prospects.

Ce qui se passe une fois le prospect arrivé compte souvent plus.

L’approche classiqueSe focaliser sur l’acquisitionL’approche rentableAméliorer le parcours client
Faire une vente coûte de plus en plus cherPlus de revenus par client
Les dépenses montent, la marge baisseLa marge se construit à chaque étape
On investit sans savoir ce qui bloqueOn sait où agir pour améliorer la rentabilité
En clair

Identifiez comment obtenir plus de clients, qui achètent plus, plus souvent, et qui vous recommandent.

02 Pour qui

Je ne travaille pas avec tout le monde.

C’est pour vous si

  • Vous vendez déjà, régulièrement, au même type de client
  • Vous dépensez en marketing sans savoir ce que ça rapporte
  • Vous voulez savoir ce que chaque action vous rapporte

Ce n’est pas pour vous si

  • Vous ne vendez pas encore, ou cherchez votre marché
  • Vous voulez juste plus de trafic, à tout prix
  • Vous attendez une recette miracle sans rien changer
03 Comment je travaille

J’avance par étapes, avec des tests mesurés.

On teste les idées à petite échelle avant d’investir davantage. On garde ce qui rapporte, on abandonne ce qui ne donne rien, et on recommence.

1

État des lieux

On schématise votre parcours client, on met vos chiffres dessus, et on repère où ça bloque.

2

Tests

On met en place les idées prioritaires à petite échelle, sans gros investissement.

3

Ce qu’on garde

On amplifie ce qui rapporte, on laisse tomber le reste. Puis on lance de nouveaux tests.

04 Par où on commence

Le diagnostic, votre point de départ.

Votre parcours client, vos chiffres, et ce qui bloque : on repère où vous perdez du chiffre d’affaires et ce qu’il faut corriger en premier. Vous repartez avec des constats concrets, écrits avec vos chiffres.

  • 01
    Ce qui vous fait perdre du chiffre d’affaires
  • 02
    Ce que vous pourriez faire, à chaque endroit
  • 03
    Les priorités à traiter en premier
Le diagnostic complet
200 € HT
Remboursé si rien à corriger Si le diagnostic ne fait ressortir rien à corriger pour récupérer du chiffre d’affaires, je vous rembourse.
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Sans engagement.

05 Si on continue ensemble

Ce que vous n’aurez pas en travaillant avec moi.

Vous les avez sûrement déjà entendues. Elles ont toutes le même but : vous faire dépenser plus avant d’avoir vérifié que ça rapporte.

  • Des résultats promis pour vous faire signer
  • Un rapport mensuel plein de chiffres, qui ne dit pas si votre marketing est rentable
  • Douze mois d’engagement pour « laisser le temps aux résultats »
  • « Il faut augmenter le budget » alors que rien n’a encore prouvé que ça marche

Je fais l’inverse : on teste petit, avec vos chiffres, et on n’investit davantage que sur ce qui a déjà rapporté.

06 Cas client — Couverture (BTP)

Trois fois plus de demandes, à budget égal.

Pour une entreprise de couverture, le suivi était faussé et toutes les annonces renvoyaient vers une même page. En réparant la mesure et en séparant les pages par type de prestation, le volume de vraies demandes a triplé, avec le même budget publicitaire.

Avant / après
ÉlémentAvantAprès
Budget publicitaireIdentiqueIdentique
Suivi des demandesFausséRéparé
Pages1 page pour toutes les annonces1 page par type de prestation
Demandes
×3

de demandes, à budget publicitaire égal

Retour sur dépenses publicitaires
×6 à ×22
07 Trafic · Conversion · Fidélisation · Stratégie · Outils

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Nicolas Favier, consultant marketing
Qui je suis

Nicolas Favier

Dix ans de marketing, des budgets publicitaires jusqu’à 15 000 € par mois, une centaine d’entrepreneurs formés et accompagnés à la Chambre de Métiers et de l’Artisanat, puis des entreprises suivies en indépendant.

J’ai eu des résultats, comme tripler les demandes d’une entreprise sans augmenter son budget publicitaire. J’ai aussi eu des échecs, parfois de ma faute, parfois parce que le produit n’avait pas trouvé son marché. C’est pour ça que je regarde une entreprise dans son ensemble, et pas seulement son marketing.

Et si on regardait où vous perdez du chiffre d’affaires ?

Un diagnostic, des constats clairs, et vous décidez de la suite. Sans engagement.

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