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Trouver et Valider une Idée de Business en Ligne 

Si vous voulez démarrer un business en ligne, vous devez trouver une idée rentable.

Trouver une bonne idée d’entreprise n’est pas ce qu’il y a de plus facile car pour qu’une idée soit bonne s’assurer que le projet que vous souhaitez mettre en place derrière est viable.

Dans cet article, vous allez voir comment trouver des idées d’activités à lancer sur Internet, les trier et valider leurs potentiels économiques.

Lancer son Business en Ligne, Est-ce une Bonne Idée ?

Il peut y avoir de nombreuses raisons pour lesquels vous souhaitez lancer votre activité sur le web mais elle en général la raison est que vous souhaitez transformer votre vie.

Avant de vous lancer, une petite mise en garde : Avoir un business en ligne ce n’est pas magique !

On a l’impression que lancer son activité sur Internet c’est facile parce que dans la plupart des cas il y a très peu de barrières à l’entrée contrairement à un business physique.

Vous n’avez pas besoin de local et vous pouvez commencez avec un petit budget et c’est la raison pour laquelle de nombreuses personnes se lancent.

Il est facile de tenter l’aventure…

Mais une des barrières à l’entrée cachée est que pour monter un business sur le web il faut de la patience et de la persévérance.

Oui ça arrive que certaines personnes réussissent très vite mais ce n’est pas la majorité des cas.

Dans la majorité des cas, en fonction de vos efforts et de vos ressources il peut vous falloir plusieurs mois avant d’avoir une activité rentable.

Acceptez ce paramètre si vous souhaitez vous lancer.

Maintenant que vous avez conscience que cela peut prendre du temps pour réussir à développer activité rentable, il serait bête de travailler pendant des mois et de vous rendre compte que en fait vous vous n’arriverez jamais à gagner de l’argent avec votre entreprise.

D’où l’importance de passons valider votre idée de business en ligne !

Trouver des Idées de Business en Ligne

Une des façon les plus simple de lancer un business en ligne est de vendre une expertise.

Vous devez vous demander à quoi vous êtes bon et vérifier qu’il y a des personnes prêtes à payer pour ça.

Pour vous aider voici un exercice que je vous invite à prendre le temps de faire…

Faites un état des lieux de vos :

  • Connaissances
  • Compétences
  • Problèmes/Défis que vous avez ou êtes en train d’essayer surmonter.

Listez le maximum d’idées possible, sans vous filtrer, peu importe que vous pensiez que ça va marcher ou pas.

Notez vraiment tout ce qui vous passe par la tête jusqu’à en avoir une dizaine par catégorie.

Valider le potentiel économique de vos idées d’entreprise :

Maintenant vous devriez avoir pleins d’idées de thématiques à partir desquels vous pourriez tenter de créer directement votre entreprise…

Sauf à cette étape prendre une idée au hasard est risqué.

Vous devez avant de vous lancer dans une idée valider son potentiel économique.

Voici une méthode de validation en 3 étapes que je vous propose de suivre pour augmenter vos chances de créer une entreprise rentable.

1. 1er Tri d’Idées Basé sur Votre Intuition

Prenez une feuille de papier et séparé-la en 4 parties :

1. Prix Faible / Faible Demande

2. Prix Faible / Forte Demande

3. Prix Élevé / Faible Demande

4. Prix Élevé / Forte Demande

Maintenant reprenez vos idées et en suivant votre intuition, classé les dans ces 4 catégories.

Ne faites pas de recherches pour le moment, l’objectif de cette étape est de prioriser vos idées le plus rapidement possible.

Maintenant, vous avez une liste d’idée séparée en 4 catégories, ce que je vous invite à faire c’est de choisir celles que vous pensez qui vous demanderont le moins d’efforts et de ressources tout en ayant le maximum de résultats.

2. 2ème Tri Basé sur des Recherches

Maintenant que vous avez sélectionner vos idées en fonction de votre intuition, il est temps de faire des recherches.

– Qui sont les personnes qui pourraient être intéressé par votre thématique ?

– Sont-il suffisamment nombreux ?

– Où pouvez-vous les trouver ?

– Quels sont leurs problèmes (en rapport avec votre idée) ?

– Sont-ils prêt à dépenser de l’argent ?

– Quels sont les solutions qui existent ? Leurs prix ?

En résumé ici vous souhaitez savoir qui sont vos clients potentiels, combien ils sont, où il est possible de les accrocher, les problèmes que vous pouvez les aider à résoudre et les solutions qui existent.

A partir de ces éléments choisissez l’idée qui a le meilleur potentiel pour vous et essayez de trouver des idées de produits / services meilleur que ce qui existe déjà.

3. 3ème Tri Basé sur des Tests

Lorsque vous avez validé les 2 premières étapes, avant de vous lancer ce que je vous invite c’est tester vos idées de produits / services sur le terrain.

Allez là où se trouve vos clients et essayez de leur pré-vendre votre solution et en fonction de vos résultats c’est à vous de décider si vous souhaitez vous lancer ou non.

Si possible, essayez de rendre la vente aussi réel que possible, c’est à dire que l’idée n’est pas de leur dire « seriez-vous prêt à acheter mon futur produit / service » mais plutôt « Voici ce que je fais, ça coûte tant, est-ce que vous souhaitez passer commande maintenant ? ».

Maximiser vos Chances de Réussir

Maintenant que vous avez trouvé et valider le potentiel économique de votre idée voici quelques pistes pour maximiser vos chances de réussites…

Les conseils que vous avez lu dans cet article ne sont évidemment pas un gage de réussite, entreprendre c’est savoir prendre des risques.

En vérifiant qu’il y a un potentiel pour votre idée, vous les réduisez mais il n’y a jamais de garantie sur le fait que vous réussirez.

A bientôt,

Nicolas Favier

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